在機(jī)器人領(lǐng)域，六分力傳感器這個(gè)賽道，哪家公司好，暫時(shí)不能蓋棺定論，市場一定是頭部企業(yè)占領(lǐng)70%市場，而長尾市場才是中小企業(yè)生存的空間。

1、為什么要選擇靠譜的六維力傳感器的公司？

機(jī)器人領(lǐng)域是人工智能與生活場景應(yīng)用最近的產(chǎn)品之一，在工業(yè)生產(chǎn)中，是智能化生產(chǎn)提升效率的重要工具，在以勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，將會優(yōu)先看到科技智能化替代的出現(xiàn)，科技推動生產(chǎn)力，將會勢在必行，也是歷史發(fā)展的必然的產(chǎn)物。

科技推動生產(chǎn)力的本質(zhì)是降本增效，攤低成本，獲得市場競爭力，并以規(guī)模領(lǐng)先、差異化、局部領(lǐng)地的競爭策略，發(fā)展企業(yè)。

因?yàn)槭袌鲇欣媾c風(fēng)險(xiǎn)的偏好，資本、創(chuàng)業(yè)者、政策等都會關(guān)注機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，市場將會幾現(xiàn)幾類競爭者，同行的競爭者、潛在的競爭者、下游客戶、上游供應(yīng)商、替代或延生的產(chǎn)品等，大家虎視眈眈，成功率、時(shí)間成本、窗口機(jī)會等，都是要關(guān)注的。

在機(jī)器人創(chuàng)業(yè)賽道，選擇靠譜的六分力傳感器公司，是為了降低時(shí)間周期，提升驗(yàn)證概率，快速及時(shí)反饋，是創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會賽跑的狀態(tài)，是殘酷的，也是值得尊敬的。

2、六軸力傳感器也會經(jīng)歷達(dá)克效應(yīng)？

在過去的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，人們會被一股社會的熱象，帶入創(chuàng)業(yè)的浪潮，特別是在一二線城市，大街小巷都在談怎么創(chuàng)業(yè)搞米。

在《烏合之眾》書中講，群體是失去理性的，當(dāng)被感染創(chuàng)業(yè)的念頭后，高漲的激情，被看不見的事實(shí)，潑來一盆水，這時(shí)，人們開始回歸思考，自己真的做對了？

然后在六維力傳感器這個(gè)賽道一小群有理由有夢想的人，持續(xù)向前爬坡，他們在技術(shù)、市場、品牌、人才、管理、創(chuàng)新上不斷挑戰(zhàn)及突破，將會看到勝利之光。

此時(shí)，我們將看到一些優(yōu)秀的企業(yè)呈現(xiàn)在大家面前，我們面對的成本高的問題，隨著規(guī)?；?、市場技術(shù)成熟、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的要素，將會大幅降低，生活中使用的機(jī)器人，也不至于貴得老百姓都買不起，那時(shí)，可能家家都有機(jī)器人，你說這個(gè)市場的潛力會是多大？

最后的話，無論哪家好與不好，都是現(xiàn)階段看到的狀態(tài)，過一段時(shí)間看看，企業(yè)都在成長，都在向更好邁進(jìn)，這是企業(yè)生存的法規(guī)，因?yàn)槭袌鍪菤埧岬?，不進(jìn)則退，遲早會被淘汰。