一位從業(yè)傳感器30多年，創(chuàng)立公司20年的公司，他是靠什么力量，持續(xù)蛻變的？

主持人：王總，科普瑞傳感器自2004年成立以來，已經(jīng)走過了20載。過往的歲月里，有沒有什么特別難忘的挑戰(zhàn)，以及科普瑞是如何跨越這些難關(guān)的？

王總：確實(shí)，記憶猶新的是，我們在成立之初主要做貿(mào)易生意。直到2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，那次危機(jī)給我們敲響了警鐘，讓我們意識(shí)到僅依賴貿(mào)易是不夠的，必須轉(zhuǎn)型，做貿(mào)易與生產(chǎn)兩手抓。于是，我們從單純的貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧Q(mào)易與生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)型企業(yè)。到了2016年，我們自主研發(fā)的產(chǎn)品不僅滿足了市場需求，甚至還超過了貿(mào)易商品的業(yè)績，這體現(xiàn)著我們轉(zhuǎn)型取得了實(shí)質(zhì)性的成果。

主持人：能分享下，科普瑞是如何順利實(shí)現(xiàn)這次轉(zhuǎn)型的嗎？核心競爭力是什么？

王總：我們的成功轉(zhuǎn)型，很大程度上得益于有扎實(shí)的技術(shù)背景。我本人是搞技術(shù)出身的，所以我們很自然地從國際同行那里汲取經(jīng)驗(yàn)，特別是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，并將其與國內(nèi)制造能力相結(jié)合。在早些時(shí)候，我們借鑒了日本產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并成功開發(fā)出類似的產(chǎn)品。轉(zhuǎn)型之后，我們在新能源和半導(dǎo)體領(lǐng)域取得了顯著突破，這也是我們突破的地方。

主持人：在傳感器領(lǐng)域，有沒有哪些過程讓您感到自豪的？

王總：說到自豪，不得不提到我們的成功轉(zhuǎn)型，特別是對新能源行業(yè)做出的貢獻(xiàn)。記得有次，時(shí)代新能源電池膨脹力測試遇到了難題，他們在高溫環(huán)境下使用的傳感器紛紛失效，整條生產(chǎn)線陷入停滯。

2015年底，他們找到了我們。我們迅速響應(yīng)，僅僅半個(gè)月內(nèi)就提供了20套、共計(jì)240支改良后的傳感器。這些產(chǎn)品不僅解決了他們的燃眉之急，而且在后續(xù)的使用中表現(xiàn)出色。到2016年，我們的傳感器已經(jīng)大規(guī)模應(yīng)用于他們的生產(chǎn)線，支持了上萬支的生產(chǎn)需求。通過我們的努力，不僅解決了客戶的棘手問題，還促進(jìn)了整個(gè)新能源行業(yè)測試技術(shù)的發(fā)展，目前已有50多家相關(guān)企業(yè)采用我們的產(chǎn)品。

總而言之，科普瑞傳感器持續(xù)以技術(shù)為核心，在新能源電池行業(yè)的電池膨脹力測試做出了一些成績，有力地推動(dòng)了新能源產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)生的步驟之一。